NABÍDKA PRO HOTELY: TŘI PILÍŘE ÚSPĚCHU

ikona-zlata_mozek2

1. MOZEK:
KULTURA A DNA HOTELU

  • Vize a mise
  • Firemní hodnoty
  • Etický kodex
  • Kompetence týmu

Základní pilíře, které sjednotí váš tým a dají vaší značce jasný směr.

ikona-zlata_telo2

2. TVÁŘ A TĚLO SERVISU:
PROVOZNÍ MANUÁLY

  • Vizuální provozní manuály
  • Dress cody na klíč
  • Standardy služeb
  • Step-by-step postupy

Detailní návody pro každé oddělení, které zajistí zastupitelnost a vysokou kvalitu.

ikona-zlata_srdce2

3. SRDCE SERVISU:
ŠKOLENÍ SOFT SKILLS

  • Školení soft skills
  • Zavedení do praxe
  • Workshopy přímo v provozu
  • Psychologie hosta

Hosté si pamatují, jak se s vámi cítili. My je naučíme, jak tento pocit vyvolat.

ikona-zlata_mozek2-bezova

1. část

Mozek – Kultura a DNA hotelu – vize, mise, firemní hodnoty, etický kodex, kompetence

Základy, které definují vaši značku a kulturu, sjednotí tým a dají vašemu hotelu jasný směr.

Vize, mise: Definujeme smysl vašeho podnikání, aby každý věděl, proč dělá to, co dělá a kam směřuje.

Firemní hodnoty: Co je pro vás klíčové a jak se to odráží ve vztahu k hostům a zaměstnancům.

Etický kodex: Jasná pravidla chování, integrity a profesionality pro každého člena týmu.

Manažerské kompetence – Od vize k výsledkům: Kvalita služeb začíná u vedení. Pomohu vašim manažerům stát se skutečnými lídry, kteří efektivně propojují vizi majitele s každodenní prací týmu a mají rozhodující vliv na úspěch vaší firmy. Nastavíme jasný rámec toho, co by měli Vaši manažeři ovládat. Úspěch lídra stojí z 80 % na schopnosti jednat s lidmi. Právě vedoucí a lídři týmů totiž významně ovlivňují všechny obchodní ukazatele i finanční výkonnost firmy.

“Skutečný lídr standardy nevyžaduje, ale inspiruje k jejich plnění. Pomohu vašim vedoucím pracovníkům přejít k profesionálnímu managementu, který staví na respektu, jasné komunikaci a měřitelných výsledcích.”

ikona-zlata_telo2

2. část

Tvář a tělo vašeho servisu: Designové manuály a standardy na klíč, které se skutečně čtou

Nudné šanony v poličce nahradím moderními, graficky zpracovanými brožurami.

Zajistí vašemu hotelu zastupitelnost personálu a nekompromisní kvalitu služeb, i když zrovna nejste na place.

Proč chtít standardy „Na klíč“?

Většina provozních manuálů končí v šuplíku, protože jsou nepřehledné a nezajímavé. Já tvořím vizuální pomůcky, které si zaměstnanci rádi prolistují. Celý proces (obsah, metodiku i fotografie) vytvořím přímo u vás v provozu, aby manuály přesně odpovídaly vaší realitě.

Co společně nastavíme?

1. Provozní standardy úseků (Know-how)

Detailní „step-by-step“ návody pro každé oddělení, které sjednotí úroveň vašich služeb:

F&B (Gastro): Standardy servisu F&B, etiketa obsluhy, baristický manuál, standardy přípravy nápojů a servírování, náplň práce, kompetence obsluhy, požadavky a doporučení, základní pravidla chování na pracovišti

  • Front Office: Profesionální check-in/out, řešení stížností a speciálních přání hostů, náplň práce a kompetence, krizové situace a bezpečnost, telefonická a emailová komunikace
  • Housekeeping: Přesné postupy úklidu pokojů a okolních prostor, kontrolní listy check listy, práce s chemií a vybavením, hlášení závad a komunikace, náplň práce a kompetence, komunikace s hostem
  • Balneo-Spa & Wellness: Standardy odborné péče pro zdravotníky, terapeuty a personál, etiketa péče o hosta, příprava a estetika prostředí, provozní protokoly a hygiena, náplň práce a kompetence

2. Vizuální identita & Dress Code (Vystupování)

První a poslední dojem je jen jeden. Nastavím vizuální standardy, které podtrhnou prestiž vašeho hotelu a sjednotí styl celého týmu

  • Kompletní vzhled: Od uniforem přes úpravu vlasů až po detaily jako jmenovky, doplňky, líčení

Body Language (Profesionální postoj): Standardy pro neverbální komunikaci – jak personál v prostoru stojí, jak se pohybuje v blízkosti hosta a jak udržovat oční kontakt, aby působil aktivně a přátelsky

Standardy pracovního prostředí: Pravidla pro vzhled pracoviště (vstupní pult, bar, vozíky), aby i zázemí, do kterého host vidí, odpovídalo estetické úrovni hotelu

Vizuální manuál uniforem: Pomůcka pro management, která definuje, jak správně kombinovat oděvy pro jednotlivé pozice a roční období

Výsledek pro váš hotel?

  • Okamžitá zastupitelnost: Nováček se zaučí o 50 % rychleji
  • Konec dohadům: Každý zaměstnanec přesně ví, co je jeho úkolem a jaká je očekávaná kvalita.
  • Budování značky: Vaše služby budou mít stejný „podpis“ v 7 ráno i v 11 večer.
ikona-zlata_srdce2-bezova

3. část

Srdce servisu Akademie soft skills & Zavedení do praxe

„Hosté si nebudou pamatovat, co jste řekli, ale navždy si budou pamatovat, jak se s vámi cítili.“

Manuály nastavují pravidla a teprve soft skills jim vdechují život. Naše školení přímo navazuje na vaše nové standardy – naučíme váš tým, jak do předepsaných postupů vložit vlastní osobnost, srdečnost a vysokou úroveň etikety.

Proměňte běžnou obsluhu v nezapomenutelný zážitek, za kterým se hosté budou vracet.

Co váš tým naučíme?

1. Jeden silný tým (Od jednotlivců a bariér k opravdové týmové spolupráci a jednotnému cíli)

Skutečná spolupráce nevzniká na povel. Vzniká tam, kde se lidé cítí bezpečně a táhnou za jeden provaz i v té nejvypjatější situaci

  • Budování důvěry: Jak vytvořit prostředí, kde se lidé na sebe mohou spolehnout a vzájemně se podrží
  • Propojení úseků: Nastavení zdravé komunikace a spolupráce mezi recepcí, F&B a housekeepingem

Pozitivní nastavení mysli: Jak v týmu pěstovat vnitřní motivaci a přístup, díky kterému personál vnímá náročné směny jako společnou výzvu, nikoliv jako zátěž.

  • Snížení fluktuace: Spokojenější tým znamená stabilnější personál a méně stresu na směně

2. Mistrovská komunikace a psychologie hosta

Pozitivní komunikace v praxi: Umění volit slova a tón hlasu tak, aby host cítil upřímný zájem. Naučíme váš tým komunikovat řešení místo zákazů a udržet si vřelý přístup i v náročných momentech

První dojem a řeč těla: Jak vyzařovat profesionalitu a srdečnost dříve, než padne první slovo

  • První dojem a řeč těla: Jak vyzařovat profesionalitu a srdečnost dříve, než padne první slovo
  • Zvládání krizových situací: Profesionální reakce na stížnosti a konflikty s ledovým klidem. Naučíme váš tým, jak nespokojeného hosta proměnit v loajálního fanouška
  • Nenásilná komunikace a etiketa: Moderní přístup k servisu, který je přirozený, uctivý a na vysoké úrovni

3. Leadership: Růstové nastavení mysli v praxi

Vedení lidí v hotelu není o kontrole, ale o kultuře neustálého zlepšování. Naučím vaše manažery, jak u týmu přepnout z postoje „já za to nemůžu, to ten host“, „takhle se to u nás dělalo vždycky“, „na to nemám buňky“ na proaktivní přístup.

  • Konec fixního myšlení: Jak motivovat tým k přijímání změn a aktivnímu používání nových standardů
  • Chyba jako příležitost: Jak pracovat s pochybením personálu tak, aby se z něj stala lekce pro růst, nikoliv důvod k demotivaci
  • Efektivní feedback: Umění podávat zpětnou vazbu, která motivuje a buduje loajalitu

Trénujeme přímo „na place“ (Workshopy v provozu)

Nečekejte nudné přednášky v konferenční místnosti. Trénujeme tam, kde se odehrává skutečný servis. Simulujeme reálné situace přímo u vás v hotelu. Vaše lidi proškolím v dovednostech, které tvoří skutečnou atmosféru hotelu a sjednocují úroveň vašich služeb v každou denní i noční hodinu.

Workshop ušitý na míru vašemu hotelu

Žádný hotel není stejný, a proto ani moje školení není „z krabice“. Výše uvedené body slouží jako pevný základ, ze kterého pro vás sestavím workshop přesně podle aktuálních potřeb, slabých míst i ambicí vašeho provozu.

Vše propojíme s vaší praxí, vašimi reálnými situacemi a vašimi standardy. Výsledkem bude trénink, který váš tým skutečně posune, protože bude mluvit jejich jazykem a řešit jejich každodenní výzvy.

Dělám z dobrých hotelů výjimečné. Skrze lidi i procesy.

Komplexní nastavení identity, vytvoření standardů kvality a dovedností vašeho týmu. Od graficky zpracovaných manuálů až po intenzivní trénink přímo na place.

Eva Jungmanová, Dipl.Mgmt., MBA

Eva Jungmanová

Formulář pro odeslání poptávky

Odesláním formuláře souhlasíte se zpracováním osobních údajů